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財經觀點／服務業輸出 看歐迪芬和達芙妮
【聯合報╱李培芬（台灣服務業發展協會秘書長）】 2014.07.15 02:16 am 世界貿易組織（WTO）的「服務貿易總協定」（GATS）將服務貿易型態分成四類，分別是跨境服務、境外消費、商業據點設立和自然人呈現，台灣強項在後兩者，我商業服務業發達，近年連鎖品牌積極展開海外布局，可見一斑。不過，當前政府、學界往往都看數字來解決經濟問題，服務業貿易也出現一大迷思，即服務業貿易必須創造台灣GDP（國內生產毛額）。試問，扣上這麼大一頂帽子後，自然人、商業據點呈現，因所創造產值不在國內，不就毫無價值？試舉兩個台灣起家的品牌做反例說明，分別是中國大陸的前五大內衣品牌歐迪芬和女鞋達芙妮。歐迪芬以往是德國黛安芬、日本華歌爾的織帶代工業者，但1995年高層發現，下一個十年，大陸缺的不是工廠，而是品牌，毅然改弦易轍，走進城市打品牌，如今已和黛安芬、華歌爾並列。為了和國際接軌，歐迪芬將面料研發據點設在台灣，如此一來，同時貢獻國內經濟和就業。另外，達芙妮在大陸發展成功後，回台展店，聘雇流通人才。商業據點呈現一旦規模有成，台灣也會雨露均霑。長期觀察服務業者，經營態樣不能再以傳統GATS的四種模式切割，反而是多層次呈現。我呼籲政府，未來輔導方式也應該與時並進，混搭並行。此外，不論是對大陸或他國等國際服務業貿易談判，必須重視商業智財權的立法保護，不只實質產品、商業模式、營業秘密都需納入。台灣商業據點呈現遭受最大打擊，癥結就在層出不窮的「山寨」。兩岸商業文化大不同，大陸企業競爭心態就是「拿來主義」當，換句話說，你會什麼就全告訴我，我直接複製使用就好，不時更聽聞商業間諜潛伏知名台商企業。所以，政府談判不只要爭取產品智慧財產權的保護，商業模式也需重視。另一項有助台灣服務業輸出的建議，則是海外駐點應掌握當地品牌代理網絡，這也是台灣所欠缺，不少業者可能很會賣產品，但對於商業代理業務不熟悉。一旦打通當地代理網絡，可望讓業者擺脫轉攻海外卻摸不到門的困境。 （本文由李培芬口述／記者劉俐珊整理）
新聞來源http://forum.udn.com/forum/NewsLetter/NewsPreview?Encode=big5&NewsID=8804149
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